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Les chefs de la diplomatie slovène et croate se sont rencontrés mercredi pour tenter de résoudre un conflit vieux de 19 ans, portant sur des sommes placées par des Croates dans une banque slovène, après la signature en 2009 d’un accord sur un conflit frontalier.

« Progressivement et continuellement, nous construisons une confiance, un respect mutuels, qui sont la base du renforcement de notre collaboration et de notre partenariat », a déclaré aux journalistes le ministère des Affaires étrangères slovène, Samuel Zbogar, en marge d’une réunion à Obrezje, un village slovène à la frontière avec la Croatie.

Au menu des discussions figuraient « toutes les questions d’intérêt commun, celle de la Ljubljanska banka en fait partie », a indiqué dans un communiqué commun son homologue croate, Gordan Jandrokovic. Plus de 130.000 citoyens croates réclament la restitution de quelque 160 millions d’euros d’épargne, placés à la banque slovène Ljubljanska Banka avant l’effondrement de l’ex-Yougoslavie.

En parallèle, la valeur des dettes des entreprises croates auprès de cette banque s’élèvent à 420 millions d’euros, selon Zagreb, ou 480 millions, selon Ljubljana. La Slovénie voudrait que le conflit soit résolu dans le cadre des négociations entre les pays issus de l’ex-Yougoslavie auprès de la Banque des règlements internationaux (BRI) – la banque centrale des banques centrales -, alors que la Croatie y voit un différend strictement bilatéral.

Les ministres se sont rencontrés en amont d’une rencontre entre les Premiers ministres slovène Borut Pahor et croate Jadranka Kosor, samedi à Bohinj (ouest de la Slovénie), où devraient de nouveau être abordés les différends entre les deux pays.

M. Pahor et Mme Kosor ont signé en novembre dernier un accord d’arbitrage portant sur un conflit frontalier qui durait depuis presque vingt ans et freinait les discussions pour l’adhésion de la Croatie à l’Union européenne.

Source : news-banque.com, le 30 juillet 2010.

La catastrophe des journaux quotidiens en Croatie est confirmée par les chiffres impitoyables rendus accessibles au public au travers des rapports financiers : un seul journal, le "24 sata", a connu une année prospère.

La crise globale, ayant fortement réduit les budgets publicitaires, a frappé l'industrie de la presse écrite déjà mal en point et subissant la pression des contenus gratuits qu'offrent les portails internets. A en juger par les résultats, seul le tabloïd 24 sata ne s'est pas écarté de la recette du succès, qui passe par un bon modèle commercial et par une claire politique rédactionnelle.

Le journal 24 sata, qui a l'instar du Večernji list est détenu par le groupe autrichien Styria , a réalisé un bénéfice de 50,4 millions de kunas en 2009, ce qui réprésente une dizaine de millions de kunas de plus par rapport à l'année précédente. Le résultat d'exploitation a également augmenté, passant à 271,5 millions de kunas. Les recettes issues directement de la vente du journal se sont chiffrées à 141,2 millions de kunas et sont restées pratiquement inchangées par rapport à 2008, malgré que le tirage moyen quotidien ait enregistré une baisse de 10% en 2009. Pour obtenir le même résultat, il aura suffi de vendre 163.000 exemplaires par jour en comptant sur un prix de vente qui est passé de trois à quatre kunas.

Son frère aîné, le Večernji list, également détenu par le groupe Styria, a conclu l'année écoulée avec une perte de 29,6 millions de kunas. Le résultat d'exploitation est également en baisse, passant à 286 millions de kunas. Le tirage moyen quotidien a reculé de 11%, tout en se maintenant à un chiffre honnête de 75.000 exemplaires, tandis que les recettes dégagées par les ventes du journal sont tombées à 141,3 millions de kunas. De même que dans le cas du 24 sata, la recette des ventes est compensée par un changement du prix. Le Večernji list enregistre également un baisse de 20% des recettes publicitaires, alors qu'en revanche le journal 24 sata a bondi de 6%.

Les rapports financiers des autres journaux ne sont pas aussi détaillés que dans le cas des éditions du groupe Styria. C'est ainsi que seul le Novi list publie des données sur les ventes moyennes quotidiennes, avec un recul de 11% en 2009, pour tomber à 31.000 exemplaires vendus. Les comptes non consolidés pour la société Novi list d.d. montrent une perte annuelle de 12,8 millions de kunas, alors que le résultat d'exploitation avoisine les 146 millions de kunas.

Les comptes non consolidés de la société Slobodna Dalmacija d.d., une firme détenue par le groupe EPH, révèlent que les pertes, qui en 2008 s'était élevées à 10,6 millions de kunas, grimpent désormais à 12,9 millions de kunas. La société Slobodna Dalmacija, de même que son homologue Novi list, ne sépare pas le journal Slobodna Dalmacija de ses autres éditions, mais il est clair que les recettes principales de l'entreprise proviennent bel et bien de son journal quotidien. Le résultat d'exploitation de la société Slobodna Dalmacija d.d. est tombé à 195,7 millions de kunas. Dans les explications sur le résultat, la direction du Slobodna Dalmacija évoque la crise qui a entraîné une chute des ventes alors que les principaux annonceurs ont été jusqu'à réduire de 25% leurs budgets, sans qu'il eût été possible d'influer à court terme sur la majorité des coûts, tels que le prix du papier et les coûts des travailleurs.

La plus grosse société d'édition croate, Europapress holding, qui avait subi une perte de 22 millions en 2008, n'a pas encore publié son rapport financier pour l'année écoulée. En revanche ont été publiés les résultats des tirages du journal Jutarnji list et de l'hebdomadaire Globus, de la firme EPH Media, qui a subi l'année dernière une perte de 275.000 kunas. Etant donné que l'ensemble du groupe avait affiché une perte substantielle l'année dernière, il est curieux que leur principal produit médiatique, le Jutarnji list, n'ait subi qu'une perte relativement faible en 2009. Cela d'autant plus qu'en mars de cette année les copropriétaires d'EPH ont recapitalisé la firme à hauteur de 86,4 millions de kunas afin de couvrir les pertes.

Le résultat d'exploitation du groupe EPH Media s'est élevé à 148,5 millions de kunas, dont 82 millions grâce à la vente des publications, ce qui signifie que les recettes du Jutarnji list sont presque deux fois moindres que celles du Večernji list. Cela vaut également pour les publicités : EPH media en a retiré 63 millions de kunas, presque deux fois moins que le Večernji list avec 113 millions de kunas.

Source : e-novine.com, le 27 juillet 2010.

Le Président de la République a jugé nécessaire de placer sous son parapluie l'intellectuel condamné dans des conditions bizarres.

Le Président de la République de Croatie, Ivo Josipović, a nommé Pedrag Matvejević comme délégué personnel au sein de l'Organisation internationale de la Francophonie.

L'Organisation internationale de la francophonie représente un ensemble d'Etats, de pays et de régions qui utilisent le français comme langue nationale, langue officielle, langue de communication internationale et comme langue de travail. En 2004, la Croatie a rejoint l'organisation en tant que pays observateur.




Predsjednik Republike ocijenio je potrebnim da bizarno osuđenog intelektualca smjesti pod svoje skute

Predsjednik Republike Hrvatske Ivo Josipović imenovao je Predraga Matvejevića osobnim izaslanikom u Međunarodnoj organizaciji za frankofoniju.

Međunarodna organizacija za frankofoniju predstavlja skup država, zemalja i regija koji koriste francuski kao nacionalni jezik, službeni jezik, jezik međunarodne komunikacije i kao radni jezik, a Hrvatska joj je pridružena članica od 2004. godine.

Source : h-alter.org, le 28 juillet 2010.

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Ganic : la justice britannique rejette la demande serbe d'extradition

Chers lecteurs, je viens enfin d'installer la connection internet (26 juillet), mais il va encore falloir un jour ou l'autre avant que je relance le blog, toujours à cause du déménagement. 

 

A bientôt